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打造幸福企业的管理达人

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发表于 2016-1-2 08:33:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
文:太极门弟子 游舒鳞


  相信大部分在台北市都会区生活的人,不论是上、下班的通勤族,或是一般需要使用大众运输系统的人们,一定会有一个很普遍的经验,就是「使用APP公交车动态系统」或者「利用智能型站牌了解公交车预估到站的时间」,这套实用性十足的系统,是我引领公司团队所打造出来的,目前台湾约有70%都是我们团队建置的,现在台北市每天就有200多万人次使用此套系统,可以让人们充分掌握行的便利性和时间的运用。

  身处在大多以男性精英为主体的职场体系,目前担任副总经理且身为女性的我,知道系统维护不易,还必须付出极大的耐心,因此经常跟维护系统的工程师及维运人员鼓励:「我们真的很幸运,只要将系统正常运作,不但能提升客户满意度,还能造福人群帮助世人,这是何等的光荣,所以我们要更能惜福。」然而能够运用软性的分享鼓励工作团队,让团队能持续发挥工作动力,其实并不完全是因为身为女性主管的特质。

  很庆幸自己在24岁时,找到生命中的明师─太极门掌门人洪道子博士,改变我一生的命运,不然以当时个性极不稳定的我,可能一年要换36个老板;由于修习气功改变心性,让我持续在一家公司待了22年,在面对问题时,总能先自我反省及调整,找出解决的方法,因此很快的成为公司培训的干部,每一至两年换一个部门学习,从会计、人事、采购到稽核等,直至31岁那年,总经理问我要不要转业务营销,虽然学会计的我非常保守,但考虑一天后就决定突破自己,因为入门后让我变得更有自信,而且找到自己的特质,当工作与自己的特质相符,真是如鱼得水。

  做业务营销,真诚的心真的很重要,师父也经常提醒我「真诚」就是真言可以成功,因此每每在为项目做简报时,我都会留最后一分钟,很真诚地表达我们团队的用心及努力,让委员及业主都能感受到,所以都能赢得委员及业主的肯定,也让我在短短几年内一路升迁至副总经理的职位。

  从去年年初,跟着师父推动良心时代运动,启动我打造幸福企业的概念。在科技业工作压力真的非常大,为了体恤员工的辛劳,因此就向董事会提出改善办公室氛围的方案。不久,我们就拥有了媲美国外大型企业的员工休闲环境,有极具放松感的咖啡吧台、舒适的沙发、美丽的灯光,更设置手动足球台机,让员工在繁忙工作之余,只要一走进这个幸福的空间,随时都可以放松一下;如此,更能激发软件开发人员创新求变的精神,将完美的设计理念灌注于开发产品当中。

  我想,「幸福企业」就是打造一个正向、积极的职场氛围,发挥个人特质,彼此的辛苦看得见,享受工作的成就感,创造团队最大利润,利润共享制。
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图说:游舒鳞在太极门修习气功后改变心性,持续在公司待了22年,并在短短几年内一路升迁至副总经理,努力打造一个正向、积极的「幸福企业」,与团队共享最大利润。
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