老钱ZT：我在美国遇到的真正的好人

老钱 · 发表于 2016-9-2 07:13:54

我在美国遇到的真正的好人

作者：bobzhou 于 2016-9-1 04:35 发表于最热闹的华人社交网络--贝壳村
通用分类:热点杂谈|已有 13217 次阅读|已有17评论

[backcolor=url(&quot]关键词：美国, 幸运[/table]

我很幸运，当上了让一般人羡慕的美国医生，又当上了让一般美国医生羡慕的美国眼科医生，又当上了让一般美国眼科医生羡慕的 RETINAL SURGEONS 医生，因为我遇到了真心帮助我的好人。美国有80万医生，眼科医生是4万，而RETINAL SURGEONS 医生目前只有1500人。美国50个州，平均算每个州30位，实际上有些州是10位左右。RETINAL SURGEONS 医生是做眼睛视网膜和玻璃体切割，青光眼晚期眼底手术，一般眼科医生手术事故抢救的医生，目前应该是眼科最高端的专科医生。十年前，我进入Chicago 的医院当内科医生。工作了半年，我就继续申请眼科医生的位置。申请了三家医院，仅纽约B医院请我去参加面试。B医院的面试是二天，前一天晚上有个Party 招待参加面试的医生。我要值班，第一天的活动就不能去参加了，我是第二天一早乘飞机去纽约的。赶到B 医院，门卫说面试是下午进行，还不让我进入医院大楼，我只能够在医院的街心花园坐了三个小时，以后我在这医院工作了，走过这街心花园，我总是想到我曾经在这里坐等的三个小时。下午进入大楼12楼，参加面试的医生有三十位，当时我还不知道面试是分二批，也就是有60位医生在竞争这仅仅一个的眼科Resdent位置。参加面试的医生围着几只桌子坐下，在我的左边上是一位来自哈佛医学院的毕业生，右边是来自Yale 的，看这情况，我想这竞争我是处于非常的劣势了。下午二点，医院负责面试的医生进来了，这是我第一次见到 Dr M。Dr M 是医院眼科的chairman，他主持面试。Dr M 主持的面试与我过去参加过的面试完全不同。一般面试都是五到七位主持面试的医生与你面对面交流，然后打分。想不到Dr M是给每一个参加面试的发一张白纸，说你们就以为自己是眼科医生在给病人门诊，然后写下病历交给我。这是所有参加面试的人都想不到的情况。因为参加面试的大多数是没有眼科经历的，不知道怎么搞了。我的左边来自哈佛的，给我说，不知道写什么病好呢，过一会他说他想好了，就算有个人的眼睛被篮球打伤了，他给他处理。我听了好笑，我是在中国当过三年眼科医生的，眼睛被篮球打伤是一点外伤，这不是眼睛疾病。我考虑自己应该怎么写了。我突然想到前几天，在上海的医院老同事在诊断一病人的相当罕见的眼科疾病遇到困难，要我了解美国是否有好的治疗方法，我就给她查找了一些资料，并且通过电话和她讨论过。我想这是一个很好的病历，我就写了这眼科疾病的现象和我诊断的意见。写好交上去。Dr M一张一张看，有几张看后，向写的人问了几句话，话不多。拿到我的一张，他很仔细的看，然后叫我到他边上，问我，你当过眼科医生，又仔细的问我，为什么你会对这疾病有这些了解，他说一般眼科医生也并不会注意到这疾病。最后他对我说，‘You are strong’。对眼科的申请，我是一定要去申请的，但是我知道这是美国医学院最优秀的学生都想望的位置，申请的成功概率是很小的。Dr M对我说‘You are strong’，这是美国人称赞一个人的很慎重的话语了，但是我当时也只能够当他是客气话了。1月14日上午，我收到美国眼科医生match录取的E-mail了。信上祝贺我当上美国眼科医生了。B医院也通知我第二年到医院当resdent。因为美国眼科医生必须先在其他普通科当过一年医生才能够进眼科，所以是要明年才能够进去。对我来说麻烦来了，我已经在芝加哥医院当了一年内科医生，现在我已经录取眼科了，他们要把这内科位置给别人了。那这一年我怎么安排呢。收到信的这一天，我好象有点走投无路的样子了。想不到第二天一早，Dr M就给我来信，说我马上就可以到他眼科当医生，问我愿意吗。我真正是喜出望外。因为resdent是第二年开始，这第一年，Dr M是给我办了纽约的attending执照，这执照是很不容易办的。因此我一到纽约就可以在眼科行医了。现在我明白Dr M为什么在60个人中录取了我，因为我过去已经当过三年眼科医生，医院需要一个能够马上上岗位的医生。Dr M认为我是最适合的人选。Dr M是犹太人，医院眼科几位主要的医生也都是犹太人。这里的眼科的许多方面应该说都有犹太人的文化和传统精神。我从小通过电影、小说、历史课程，有了对犹太人的认识，就认为犹太人是值得我崇拜和尊重的，因为我知道犹太人有智慧、有民族的团结精神，现在在世界各地的犹太人，各行各业大多数是成功人士。我同情犹太人在二战的遭遇。我崇拜现在的以色列犹太人的奋斗精神。从小学开始，我的桌子上总是放着一张一个手拿冲锋枪的以色列女战士照片，这年轻的女战士的照片鼓舞着我一路向前。我爸爸在照片下给我写了；‘学习以色列女战士面对敌人的大无畏精神，克服一切困难，消灭一切敌人，勇往直前。以色列女战士手中的乌兹冲锋枪告诉人们，今天的犹太人有世界最先进的科学技术，最团结奋斗的精神，今天谁也不敢重演屠杀犹太人的历史了。学习犹太人，我们也要一路向前。’动身去美国，我始终带着这照片，放在我的书桌上。在B医院我真的接触到了犹太人，几年下来，我真正体会到，Dr M和眼科几位主要的犹太人医生为人的崇高道德精神。对病人的负责，对治疗的一丝不苟，往往在一个病人的治疗上所做的事情会让你感动。我可以通过二个方面的述说，让你们体会到Dr M和眼科几位主要的犹太人医生的为人和他们的精神。一是他们对别人的尊重。Dr M和眼科几位主要的犹太人医生在医院是非常注意自己的形象的，他们每天上班都是西装笔挺，纽约的夏天是很热的，他们来上班，就是在路上也是正装一丝不苟。这绝对不是讲究衣着，这是他们表示对病人和同事的尊重。我有一次上班，穿着正装，但是脚上是穿了双凉鞋。一位attending看到了，马上给我指出当医生是不允许穿凉鞋的。这让我明白，作为医生，牛歹裤这些服装是不能穿的，这是关系到尊重人的态度问题了。Dr M和眼科几位主要的犹太人医生对病人的态度，充分说明他们对病人的尊重。我们的门诊，只要上午的病人没有看完，他们是绝对不离开岗位，所以往往是没有吃午饭的时间。Dr M和眼科几位主要的犹太人医生最讲究工作安排的精确，讲究时间的准时。我们经常是早上七点开业务会议，可以说每一次都是他们到得比我早。当时我就是住在16楼，开会在12楼，而他们都是开车十几miles来的。和Dr M和眼科几位主要的犹太人医生一起看门诊和一起动手术，我是resident，他们从来不发号施令，处处表示尊重我的劳动。我们resident看病人的病历、做手术的报告都要attending过目签字，他们从来不吹毛求疵，对我们做得不对的地方的指出，他们往往是用最婉转的语言，绝不让你难堪。二是他们对别人的关心。先说对病人的关心。美国医院对无钱看病的人，是必须要给于治疗的，但是服务的态度就有高低了。在纽约，在这方面，B 医院是做得最有人性化的。我在纽约华人网上看到评论，说这家犹太人的医院虽然不是公立，但是他们对无钱看病的病人做到与付钱的完全一视同仁，在纽约的许多华人都感激这家犹太人的医院。我刚开始做门诊，Dr M和眼科几位主要的犹太人医生就告诉我，对无钱看病的人你要特别注意，不要让他们有不平衡的想法，要帮助他们治疗好病。B眼科一年用在赠送眼药水上的开支超过100万美圆。第一次听到这100万美圆的数字，我是很难相信，因为这没有政府供给，没有人捐献，全是B医院眼科自己负担。这就是Dr M和他的团队对人对事的态度。 在我将进入resident第三年的时候，Dr M约我，要和我谈话。在B医院眼科四年，Dr M约我谈话仅仅只有这一次，但是就是这一次，决定了我的发展前途，给我指出一条前进的坦途。Dr M先给我分析了眼科发展的情况，在治疗一般疾病方面，自动化是不断发展，白内障这些手术将完全自动化，一般眼科医生的发展将受到局限。根据他对我做手术的能力的了解，他建议我，下一步应该选择Retinal Surgery 作为发展方向。他问我是否考虑过做Retinal Surgery 的fellow。我很老实的对他说，我从来没有想过，因为我知道多少优秀的美国眼科医生都想要当上Retinal Surgery 医生，许多人也没有能够成功。Dr M说，我知道你的能力，我们医院需要这样一位Retinal Surgery 医生，我会尽力给你推荐。你去fellow学习二年，结束就再回B医院眼科。事情就这样讲定了。其实当时我对Retinal Surgery 的了解还很少。晚上回家，马上上AAO网（美国眼科医生协会网），看到的资料真正是让我出乎意料，下面就是我怀着激动心情看到的一段文字： Retinal Medicine & Surgery in the USA As I write this, there are possibly only about 1500 to 1600 practicing retinal surgeons in the United States in an overall pool of over 830,000 practicing MDs - that makes them fairly exclusive, and exclusivity in the health arena means huge dollars in income.
 10月，我开始申请Retinal Fellowship，申请了几个医学院的附属医院。很快都得到回复，都是一句话；‘这位置只收美国公民。’对美国人来说这是在医疗高端技术上尽量培养自己人，也有肥水不落外人田的意思。我不是美国公民，那也就是此路不通了。我马上将这结果告诉Dr M。Dr M一听，就说这事情我来帮助你解决。他从几个医学院的附属医院中选择Florida大学医学院的附属医院，因为这医院眼科在美国是排名很高的，当时这医学院的附属医院还没有确定fellow的人选。Dr M亲自与对方的chairman联系，向对方推荐我的手术动手能力情况和说明B医院的需要。可能是因为犹太人团体在美国的影响力，可能是Dr M的推荐让对方感到被推荐的人在医疗手术方面是比较有水平的，因此同意考虑接受我，要我第二天就去面试。这一天，Dr M放下其他事情，不断通过电话与对方商量，整整忙了一天。第二天我乘飞机去Florida 的Jacksonville 面试，平时这路程的来回飞机票价是二百多元，因为我是飞机起飞前当场买票，来回票价是720元。上午机场出来叫taxi花了60元到这医院，下午与医院眼科的主任面谈。主任很和善，可能是听了Dr M的介绍，对我有比较好的印象。面谈后请我吃晚饭，还亲自开车送我去机场。他说与有关的人商量一下明天给我确切答复。到第二天傍晚他来电话，这事情落实了，7月我可以到UF做Fellow记得5月中旬那天，我与父母在纽约艾森豪威尔公园观看美国海军陆战队的直升机登陆演习，当演习结束，直升机要起飞时候我接到UF眼科主任电话，他说他为我办当Fellow的手续遇到麻烦了。原来是这要通过美国劳工局审批，美国劳工局审批是通过的，但是美国劳工局审批中提出给我的最低工资的标准，根据我MD Phd资格，每年是15万。作为fellow这数字UF是接受不了的。因此要说明情况从新送报告，那就要花费二个月时间了。问题就在这二个月，我与B医院的合同到6月底结束，如果UF要8月才能够审批好，那这段时间怎么办。美国的法律是不允许没有工作合同的人留在美国的。一般应该是回中国等合同签好再进美国，但是我要与UF联系，他们要我材料等等事情，我离开美国将影响事情进展。我将情况与Dr M谈了，他表示他将帮助我。我想他要帮助我就是要给我安排一个工作，这也要合同，也要审批。我知道医院好像没有位置。要我合同不断，那就要在短短一、二星期时间通过审批签好合同。让我想不到的是Dr M在医生名额没有的情况下，居然想办法在眼科给我增加一个研究名额。而通过审批签好合同也是难办事情，Dr M安排了纽约最好的犹太人律师帮我在几天内把事情都做好。一般这样情况，律师费用要当事人出，但是Dr M知道我不宽裕，律师费三千多就叫医院付了。我从7月1日开始就继续上班，以搞研究为名，实质还是看门诊。一直到7月底，UF的合同办好了，我8月1日一早要开车动身去Jacksonville。要离开工作了四年的B医院了，正好Dr M在医院门口遇到我，他祝我一切顺利，并且叫我二年后一定回B医院。现在我在B医院工作，又能够和Dr M一起为病人服务。感谢上帝啊。
 我在美国遇到许多好人，他们给我许多帮助，他们帮助我，真正是出于一种对人善良的崇高心态，他们帮助别人能够尽心尽责。Dr M就是这样的好人。

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