中文学校管理之我见(8)

老刘

老刘建议，所有跟过我老刘的帖子的，都自我审查一下。如果你觉得不好意思呢，
就象那一号楼66楼的那样，自己认个错儿。说几楼几楼是我，我说过头儿了。你也
不用说你是谁，你在那栋楼里说的错话，就在哪栋楼里认错儿。如果你一个帖子放
在不同的楼里，你就在不同的楼里认错儿。好在到目前为止我这小区里的楼还不多。

那一号楼66楼是条汉子，老刘敬重他。我就不相信除了他以外其他那些人，站成个
大字儿中间都没有那一点儿。

这认错儿不是给老刘认的。是给亚城父老认的。因为你们丢的是亚城人的脸。

今天我有一个比认错儿更重要的话题要说，这就是中文学校如何转型的问题。

看到中文学校在修改章程，还有谣传说老刘的建议要被采纳了，要从家长大会所有
制变成理事会所有制，这让人忧喜参半。喜的是中文学校的领导们毕竟很有度量，
虽然跟老刘打了几天口水战，但毕竟经过思考之后，还能接受不同意见。说明老刘
说学校领导狭隘是看走眼了。说不定168上那些混混儿根本就不是中文学校的，属闲
杂人等。

那忧的是什么呢？就是这转型的难处。老刘说的都是理想状态，应该是什么样儿的。
但现实跟理想有差距，怎么从现实转到理想，就是个难题了。如果转到一帮败家子
儿手里，把大家辛辛苦苦建立起来的中文学校搞垮了，或者变卖了，大家还没法儿
制约，那老刘不成了千古罪人了？

听说这大会这个周末就要开，就更让老刘担忧了。我觉得这事儿还得慎重。

老刘不太年轻的时候，上过一门叫“组织”的课，不是国内意义上的组织。任何工
业，企业，商业，政党，教会，非营利性组织，都叫组织。这么说吧，除了两口子
结婚以外，凡是一个或一个以上的人凑到一起，注个什么册的，都叫组织。

那组织有一个特点，叫做惯性。就象开车一样， 你挂了空档，它还是要往前走一段。
所以你说车子不给油门儿不会走那不是普遍真理，只是对于停在那儿的车才适用。

一个组织，怎么样才是最佳，很容易解决。难的就是怎样从目前状态向最佳状态转
化。因为每个组织每时每刻的目前状态都是不一样的，所以教科书上也没有定例可
循，老师只告诉我们要因地制宜。

比如美国的汽车工业吧。问题出在那儿呢？谁都知道，在工会。如果新成立一个公
司，没有工会，效率一下子就会提高很多。这就是为什么同是在美国生产，日本车
就比美国车好。

但知道问题在那儿，却不知道怎么转型。美国的三大汽车公司都已经有了工会了，
你要把它取消可不是一件容易的事儿。有一个办法是政府不救它们，让它们都破产，
然后再成立新的公司。这说起来容易，做起来难。一个新车型，没有十年，闯不出
牌子来。谁有这没多的钱往里投十年没回报？而且那些旧车型怎么办？人家已经买
到手了，出了毛病谁来负责？

我们中文学校的转型也面临着同样的问题。不能考虑解散重建，必须要和平无震荡
转型，让孩子们学习不受影响。难哪！

但又不能不转。你现在不转，以后更难。

有人说逐渐过渡，我说不行。你们都记得国内搞的双轨制吧，那是最糟糕的改革尝
试。以权谋私，就是打那儿起的。

这就象改交通规则一样，你不能改一部分人，留另一部分人去遵守以前的规则。

我倒有一个办法，既可以一次转型，又可以避免风险，你们愿不愿意听听?

这个办法就是托管。

我们可以开诚布公的向全美各个中文学校或者直接向全美中文学校联合会求助，就
说我们积重难返了，让他们来托管我们中文学校。但其他中文学校分散在全国各地，
不是很了解情况，所以同时也向当地各大华人组织以及社会贤达人士求救。让全美
中文学校协会，姐妹学校，当地华人组织以及社会贤达人士代表共同组成理事会，
理事会是学校的最高权力机构，也是注册法人。

那学校的日常管理呢，由选举出来的一个执行委员会组成。这个执行委员会基本上
就是候补的理事会。将来托管的理事会经过甄别，一个一个的把他们邀请进来，然
后托管的理事逐渐减少。经过几年或更长的时间，所有的理事就都变成当地的了。
也可以不逐年减少，而是一次全部退出。

这次家长大会可以选举一个临时委员会，这个委员会的使命就是把学校的主权拱手
交出。但不能交到自己手里。交出去之后，如果托管理事会信任，就可以把这个临
时委员会变成执行委员会。反正命运就由托管理事会决定了。

实行托管的好处是不会让大家的学校一下子转移到几个人手中。而且在托管过程中，
理事会会逐步完善章程。借鉴全国各个姐妹单位的长处，说不定会搞出一个比其他
地方儿都好的章程和组织架构来。

我有朋友在新泽西中文学校和南北加州中文学校都做过筹建或领导工作。我呆过的
达拉斯中文学校，德州阿灵顿中文学校，都有很多有能力的人。如果需要，我可以
找他们帮忙。

这是我一个局外人的想法，供大家参考。

二零零九年十一月十九日


老刘中文学校系列：

中文学校随笔
http://www.atlanta168.com/cache/use/article/2009-11/3439.html
中文学校管理之我见
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中文学校管理之我见(2)
http://www.atlanta168.com/cache/use/article/2009-11/3455.html
中文学校管理之我见(3)
http://www.atlanta168.com/cache/use/article/2009-11/3456.html
中文学校管理之我见(4)
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中文学校管理之我见(5)
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中文学校管理之我见(6)
http://www.atlanta168.com/cache/use/article/2009-11/3462.html
中文学校管理之我见(7)
http://www.atlanta168.com/cache/use/article/2009-11/3470.html
中文学校管理之我见(8)
(本文)

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168记者老郭采访当代中文学校吃了闭门羹
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咚咚离开中文学校的直接原因
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现代中文学校的改革方案
http://www.atlanta168.com/forum/read.php?tid=183
回“现代中文学校的改革方案”一文
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理事换届选举通知中出现重大错误
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ACCA章程修改完成征集家长意见将形成决议稿
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一泡尿冲垮满清皇朝
http://www.atlanta168.com/cache/use/article/2009-11/3440.html
一次野餐引发一场和平革命(转贴)
http://www.atlanta168.com/cache/use/article/2009-11/3449.html

早餐都笑出来了，高，实在是高

老刘，周末大会一块儿来热闹热闹吧。很多不上168的人对您的观点还不是很熟悉，很好的机会接触一下愁苦大众

老刘啊，说您是个书生吧。那帮人能让中文学校托管出去？
写几篇文章，易。玩过那帮地头蛇，难！

老刘啊，你能对于一个自己不甚了解的问题夜以继日地连写了八大系列，这算一种本事。不过我看你老也该就此打住了，因为这区区小屁事真不值得闹出一场象当年反苏那样的人民日报九评，你说对吧？本人历来崇尚思想新颖敢说敢干的人，但是你也不能一日一变嘛。你一开始向着校长，好象现在又向理事会，前几天你想集校长和理事长于一身，今天又主张托管，那明天呢？我虽然和你一样是局外人，但我认识几位理事和这次风波的当事人，也作了一些少量调查研究，我觉得矛盾的主要原因是双方的 personality clash 而不是体制不合理的问题，所以完全没必要来搞一次血腥大革命。我同意隔壁那位老家长的观点，最好的办法是在现行的三权（家长协会-理事会-校务会）分立基础上稍加改革。阿保

我有朋友在新泽西中文学校和南北加州中文学校都做过筹建或领导工作。我呆过的
达拉斯中文学校，德州阿灵顿中文学校，都有很多有能力的人。如果需要，我可以
找他们帮忙。

合着就乔州华人，准确地说是乔治亚州华人没能耐，怎么就管不好这1千多人的中文学校？赶紧让老刘试试吧。

阿保，

我觉得你没把我的意思贯通起来，你先再读一读，有时间详细和你讨论。

老刘

看的老夫茶都喷了，呵呵呵呵-----------------------------
让老夫先喘口气儿------------------------------------

唉，老刘啊老刘，也不知道是你把大伙儿忽悠晕了，还是大伙儿把你忽悠晕了？谁会觉着不好意思？谁会到你不同的帖子里去认错呢？因为他们也不知道他们哪儿错了呀，就像你，你自己也搞不明白自己哪儿错了一样啊。你咋就糊涂了你？

老刘建议，所有跟过我老刘的帖子的，都自我审查一下。如果你觉得不好意思呢，
就象那一号楼66楼的那样，自己认个错儿。说几楼几楼是我，我说过头儿了。你也
不用说你是谁，你在那栋楼里说的错话，就在哪栋楼里认错儿。如果你一个帖子放
在不同的楼里，你就在不同的楼里认错儿。好在到目前为止我这小区里的楼还不多。

不能看了不能看了，再看下去，气儿都要笑岔了，哈哈哈哈---------------------------------

不过，在我看来，你还是个退休在家没事干的糟老头子。否则，谁会吃饱了饭有时间在这里码这些毫无意义的“长篇大论”呢？臭名昭著的刘亚城就是先例，小心步他的后尘！

2009-11-20 13:11:41
不过，在我看来，你还是个退休在家没事干的糟老头子。否则，谁会吃饱了饭有时间在这里码这些毫无意义的“长篇大论”呢？臭名昭著的刘亚城就是先例，小心步他的后尘！